各有關(guān)單位：

班組是組織管理的最基本單元，是提升員工質(zhì)量素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能，從源頭實(shí)現質(zhì)量控制和保證的基礎。為切實(shí)加強質(zhì)量信得過(guò)班組建設，幫助廣大企業(yè)了解質(zhì)量信得過(guò)班組建設的基本要求和實(shí)施要點(diǎn)，提高班組的綜合管理能力，促進(jìn)班組成員在質(zhì)量意識和工具方法的學(xué)習、應用和創(chuàng )新等方面的提升產(chǎn)品、服務(wù)和工作質(zhì)量，上海市質(zhì)量協(xié)會(huì )會(huì )員與現場(chǎng)工作部將組織舉辦2016年第1期上海市質(zhì)量信得過(guò)班組建設培訓班。現將有關(guān)事宜通知如下：

一、培訓時(shí)間：2016年5月18-19日（周三-周四）9:00-16:00

二、培訓地址：虹口區同嘉路79號4號樓307階梯教室（上汽培訓中心）

三、交    通：地鐵十號線(xiàn)、四號線(xiàn)海倫路站，1號或2號出口即達。

（注：泊車(chē)不便，請公交前往！）

四、培訓對象： 生產(chǎn)部門(mén)主管人員、班組建設管理人員、車(chē)間管理人員、班組骨干等。

五、培訓內容：

1、班組與班組管理

2、質(zhì)量信得過(guò)班組的定義、由來(lái)及發(fā)展；

3、質(zhì)量信得過(guò)班組活動(dòng)程序、內容與活動(dòng)要求

4、質(zhì)量信得過(guò)班組實(shí)施要點(diǎn)分析

5、質(zhì)量信得過(guò)班組的評價(jià)和申報

6、質(zhì)量信得過(guò)班組的組織與推進(jìn)

7、質(zhì)量信得過(guò)班組案例分析

六、培訓費用：會(huì )員單位：1000元/人。非會(huì )員：1200元/人

（含餐費、資料、證書(shū)等）

七、報名辦法、截止日期：

參加培訓的人員請填寫(xiě)以下培訓回執（附后），務(wù)必于2016年5月12日前傳真或電子郵件反饋至上海市質(zhì)協(xié)會(huì )員與現場(chǎng)工作部。額滿(mǎn)即止！

八、聯(lián)系方式：

聯(lián) 系 人： 楊瑾  劉儉生              E-mail: qc@saq.org.cn

聯(lián)系電話(huà)：52588227   52588838    傳 真： 52588281

九、繳費方式：

1．現場(chǎng)繳付（現金/支票）：5月18日早上8：00-8：45 辦理注冊

2．銀行轉賬（請在開(kāi)班前辦理轉賬，并在注冊時(shí)，遞交轉賬憑證）

        質(zhì)量信得過(guò)班組建設培訓班回執    （2016年5月18-19日）

注：因名額有限，務(wù)請于5月12日前反饋以上回執，額滿(mǎn)即止。

附件：質(zhì)量信得過(guò)班組建設培訓班回執.doc